Connaissez-vous la maturité de votre organisation en matière de gestion de projet ?
C'est essentiel pour savoir où vous êtes, où vous allez et comment y parvenir.
De nombreuses organisations ont du mal à mettre en œuvre des processus et des pratiques de gestion de projet efficaces.
Cela s'explique par le fait que la gestion de projet, en tant que discipline, est assez vaste et couvre un grand nombre de domaines différents.
La plupart des organisations découvrent qu'elles ont des poches de pratiques avancées de gestion de projet dans un ou deux domaines spécifiques, mais pas dans l'ensemble.
Cet article explique comment vous pouvez évaluer la maturité de la gestion de projet dans votre organisation et donne quelques conseils sur la marche à suivre.
Comment déterminer la maturité de la gestion de projet dans votre organisation ?
Lorsque vous évaluez la maturité des pratiques de gestion de projet de votre organisation, vous voudrez évaluer ces quatre domaines :
Le leadership : Il s'agit de la connaissance et de la compréhension de la gestion de projet par les dirigeants, ainsi que de la culture de l'organisation qui soutient la gestion de projet.
Les personnes : Il s'agit d'une compréhension claire des rôles et des responsabilités, de la maturité des processus, de la maturité des outils et de la manière dont les personnes sont engagées dans les projets.
Les processus : Cela inclut les processus qui soutiennent la gestion de projet dans votre organisation, ainsi que la maturité de ces processus.
Les Capacités : Il s'agit des capacités organisationnelles qui soutiennent la gestion de projet dans votre organisation, ainsi que de leur maturité.
Interroger le niveau de maturité de son organisation s'est s'interroger en quelque sorte sur l'efficacité du mode projet de son entreprise.
Comment être plus efficace dans le management de vos projets ?
"Que dois-je faire pour améliorer le management des projets dans mon entreprise ? ''
Voici une belle réflexion !
Pour assurer un bon déroulement des projets il est nécessaire de partager un socle commun de connaissances, des règles en gestion de projets et des bonnes pratiques dans les équipes.
Mais avons-nous la même vision ? Avons-nous un langage commun ? Les rôles et responsabilités sont-ils clairement définis ? Mon entreprise est-elle mature dans la gestion de ses projets ? Existe-t-il une culture projet ?
En 15 min seulement, que vous soyez Porteur, Commanditaire, PMO, Chef de projet faites avancer le curseur de la maturité de votre organisation en gestion de projets !
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Stéphanie Germain,
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