Le marché des logiciels de gestion a été évalué à 5.37 milliards de dollars en 2020. Et, selon une étude réalisée début 2022 par Modor Intelligence, ce marché devrait évoluer et atteindre les 9.81 milliards de dollars en 2026 !
Le secteur de la gestion de projet est donc en constante expansion et les outils de 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 sont devenus la colonne vertébrale de tout projet.
Les logiciels de gestion de projet sont spécialement conçus pour aider les chefs de projet à coordonner et à suivre tous leurs projets.
La raison de cette forte croissance est que les entreprises utilisent de plus en plus les technologies numériques pour gérer leurs procédures. La gestion de projet ne fait pas exception !
Quels sont les facteurs à l'origine de cette croissance ?
Le premier facteur est la transformation digitale des entreprises. En effet, La transformation numérique va complètement changer la façon de penser et de s’organiser, les process sont pour la plupart digitalisés.
Le deuxième facteur est l’explosion du télétravail. Les entreprises se sont largement converties au travail à distance de gré ou de force après la crise sanitaire.
Grâce à un outil de gestion de projet, vous pourrez mieux gérer vos différentes équipes à distance, favoriser une communication efficiente et suivre l'avancement de tous vos projets.
Quel est le plus grand marché pour les outils de gestion de projet ?
Selon une étude menée par ReportLinker, les grandes entreprises sont celles qui investissent et qui projettent d’investir le plus dans l’acquisition de nouveaux outils.
En effet, l’étude montre que les PME devraient augmenter leurs investissements dans des logiciels de gestion de projet de 7.9% durant les 7 prochaines années. En parallèle, les grandes entreprises devraient augmenter leurs investissements de 9.1%.
On pourrait alors se poser la question pourquoi cela ?
Tout simplement parce qu’il est question de volume. Les grandes entreprises ont davantage de projets et de personnels à gérer.
En centralisant un grand nombre de données en un seul et même outil vous évitez la dispersion. En gérant mieux la répartition des tâches entre les employés, vous augmentez la productivité sur le long terme.
Les logiciels de gestion de projet accompagnent réellement les grandes organisations dans leur quotidien et leurs équipes ; leur permettant ainsi d’être plus efficaces et maîtriser davantage leur portefeuille de projet.
Il ne peut donc qu’être bénéfique pour les entreprises d’investir dans un logiciel de gestion de projet comme SuitePro-G, qui depuis de nombreuses années accompagne les grandes organisations telles que BPCE, le groupe Ramsay Santé, La Sécurité Sociale…
Quel ROI s’attendre pour l’acquisition d’un outil de gestion de projet ?
Selon une étude menée par Wellington, seulement 35% des chefs de projets interrogés sont satisfaits du niveau de leur outil de gestion de projet. 70% des entreprises estiment également que la maturité de leur outil de gestion de projet se situe à un niveau 3 sur une échelle de 5 (5 étant le plus mature).
Ces chiffres clés de la gestion de projet sont très importants et à prendre en compte. Étant très faibles, cela démontre qu’il y a une réelle nécessité pour les entreprises d’investir dans un logiciel de gestion de projet en accord avec besoins spécifiques et des contraintes budgétaires de votre organisation.
Bienvenue sur un marché saturé ou les solutions de gestion de projet sont nombreuses !
Le besoin d’un PPM correspond généralement à deux profils d’organisation, bien établis :
Celui de l’entreprise dite mature qui dispose déjà d’un outillage de pilotage et qui souhaite basculer sur un logiciel cible pour piloter ses projets et son portefeuille.
Celui de l’entreprise qui a surtout besoin d’aligner son organisation dans une démarche de transformation, de créer un langage commun et d’ancrer une véritable culture projet.
Pour vous aider dans cette réflexion, l’éditeur IQar, Pure Project Player a créé et mis à disposition gratuitement un e-quizz dans le but de permettre à tous les acteurs projets de prendre du recul et d’aller identifier le niveau de maturité de leur organisation.
Le meilleur des outils PPM est celui qui répond à vos besoins et vos objectifs et qui s’adapte le mieux aux contraintes de votre organisation.
Toutefois, ne négligez pas l’impact de la solution PPM sur les processus de votre organisation et, avant de vous lancer dans l’acquisition d’une solution, osez faire le point sur la maturité de votre organisation.
SuitePro-G est bien plus qu’un simple outil de pilotage des projets.
C’est un outil pédagogique aidant les entreprises et les acteurs projets à développer les compétences individuelles et collectives dans le management des projets.
Son interface est intuitive et son intégration aux outils Microsoft, tel que Teams et Power BI par exemple, permettent une collaboration efficiente et une valorisation du portefeuille de projet.
IQar Pure Project Player depuis plus de 10 ans et éditeur de la solution PPM SuitePro-G.
Aujourd’hui, plus de 200 organisations en France font confiance à la plateforme PPM outillée d'IQar et plus spécifiquement à sa solution SuitePro-G pour gérer leurs projets, ressources et portefeuilles.
SuitePro-G by IQar est un logiciel PPM collaboratif conçu pour les entreprises à la recherche d’une solution simple, intuitive et connectée.
Depuis sa création, SuitePro-G séduit et offre aux entreprise la possibilité de développer et ancrer une culture projet.
" L'entreprise performante choisit et réalise rapidement ses meilleurs projets. "
Stéphanie Germain,
co-fondatrice d’IQar et Coache Professionnelle Certifiée